富泰熱力公司新華西分公司員工劉志應(yīng)扎根供熱一線36年,在熱網(wǎng)水力平衡運行調(diào)節(jié)崗位深耕細(xì)作,以勤奮、刻苦的學(xué)風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的工作態(tài)度和扎實的技術(shù)功底,攻克許多運行中水力失衡的難題,從一名普通的運行工成長為一名調(diào)網(wǎng)“行家里手”,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的稱贊。
如果說搶修是與時間賽跑,那么調(diào)網(wǎng)就全靠經(jīng)驗和技術(shù)支撐。在調(diào)網(wǎng)實踐中,劉志應(yīng)潛心鉆研、由表及里、觸類旁通,練就了一身硬功夫。每年供暖初期都會出現(xiàn)熱網(wǎng)流量不平衡的問題,運用技術(shù)手段精心調(diào)網(wǎng)是解決此類問題的主要舉措,承擔(dān)這項任務(wù)的劉志應(yīng)每天穿梭在各個小區(qū)、熱力站之間,和同事們一起兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、早出晚歸、辛勤奔波,保障了熱網(wǎng)運行的平穩(wěn)和熱用戶的用熱。
2022-2023年供暖開始后,云鼎供暖所部分支線末端出現(xiàn)了用戶冷熱不均的現(xiàn)象,不但投訴量增加,而且造成熱力站能耗成本增高。劉志應(yīng)與同事們深入熱力站,根據(jù)管網(wǎng)走向和管徑選取測點,通過測量一、二次網(wǎng)供回水流量,了解壓力分布狀況,對各項參數(shù)進(jìn)行一一采集和分析后,認(rèn)真做好每一條線路的水力計算、調(diào)節(jié)順序,通過閥門前、后端的實測流量再計算出相匹配的目標(biāo)流量,最后,根據(jù)不同情況量身定制出周密的調(diào)節(jié)方案。云鼎所一共18個站、101萬平米的供熱面積,劉志應(yīng)連續(xù)一星期吃住在單位,從最前端的歌舞團(tuán)站到末端的北供銷社站,逐站對設(shè)備、循環(huán)泵工況進(jìn)行調(diào)節(jié),工作量之大可想而知。經(jīng)過第一遍的粗調(diào),用戶不熱現(xiàn)象有了明顯改善,各項能耗明顯下降,為了取得更好的效果,在此基礎(chǔ)上劉志應(yīng)和同事們又通過精調(diào)、提高熱力站供熱參數(shù)、強(qiáng)化二次網(wǎng)熱量平衡等措施,進(jìn)一步提升室溫,將熱量平均分配到千家萬戶。
2020年,分公司接管了后八里莊村的供熱工作,劉志應(yīng)與同事們來到村里協(xié)助并網(wǎng)運行調(diào)試工作。后八里莊村供熱區(qū)域大、用戶多,一個小小的偏差就可能影響幾十戶居民用熱。他們在一號站調(diào)網(wǎng)時,流量儀顯示出不穩(wěn)定和讀數(shù)不準(zhǔn)確的情況,劉志應(yīng)沿二次網(wǎng)DN200主管排查,排查至一號站西墻處時聽到管道中傳出射流聲,他判斷在測點附近一定有抽頭閥門導(dǎo)致測量受到了干擾,于是順著管道繼續(xù)排查,在往南3米處發(fā)現(xiàn)臨街3戶平房從主管私接了一趟管道,正是這趟管道的聲波干擾導(dǎo)致流量儀無法測量出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
新華西分公司管網(wǎng)東至北垣街、西至化工路,為了精準(zhǔn)掌握每一條管線的基本情況,多年來,劉志應(yīng)走遍了一百多個熱力站,把分公司的一、二次管網(wǎng)的走向、管徑、長度等摸得“門兒清”,而且每年都會參與繪制供熱區(qū)域分布圖。2019年地鐵一號線施工,新華大街上的圍擋和施工垃圾將鐵路醫(yī)院站抽頭閥門井掩埋,臨近供熱需要打開一次網(wǎng)閥門時,尋找閥門井的位置讓大家犯了難,劉志應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場后說出了閥門井的準(zhǔn)確位置,當(dāng)施工單位把這里的土堆清理后,發(fā)現(xiàn)井口就在他指的位置。
隨著公司節(jié)能降耗工作的穩(wěn)步推進(jìn),對相關(guān)工作也提出了越來越高的要求,為了有效解決由于老舊管網(wǎng)多、水力失衡造成熱損失大這一難題,2021年3月,劉志應(yīng)和同事們按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排開始對能耗較高的23個熱力站采集供熱運行數(shù)據(jù),分析各站運行工況,有針對性地制定節(jié)能降耗改造方案。
熱力站內(nèi)管道結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣,為了找到最佳測點,確保采樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,他們幾個人在管道上、地溝里爬上爬下,一遍遍實地測量計算,細(xì)致匯總信息數(shù)據(jù),根據(jù)換熱器壓損、轄區(qū)供熱參數(shù)及房屋建筑保溫情況等進(jìn)行綜合分析,從而計算出管網(wǎng)和設(shè)備的匹配程度,為節(jié)能改造提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。根據(jù)他們采集到的運行數(shù)據(jù),分公司將電視設(shè)備廠站、建校站、艾博金色港灣站和供銷社站作為試點進(jìn)行節(jié)能改造,通過更換運行機(jī)組、拆除單流閥、增加二次網(wǎng)旁通等舉措,科學(xué)調(diào)整運行方式,在2021-2022采暖季,電耗明顯降低。其中,供銷社站拆除循環(huán)泵出口單流閥,增加流量,將原有的11KW循環(huán)泵更換為4KW循環(huán)泵,一個采暖季節(jié)電24896度,節(jié)省電費一萬余元;艾博金色港灣站增加二次網(wǎng)旁通,減小換熱器阻力,降低循環(huán)泵揚程,壓差增加0.2,流量增加50-60噸,啃下了節(jié)能降耗的一塊“硬骨頭”。
劉志應(yīng)不僅是分公司的技術(shù)骨干,更是傳幫帶的好師傅,他深知“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”,將自己掌握的本領(lǐng)毫無保留地傳授給年輕人,經(jīng)常帶著他們?nèi)フ{(diào)網(wǎng)、搶修現(xiàn)場,不厭其煩地講、手把手地教,讓他們在實踐中鍛煉、磨礪,提高解決復(fù)雜問題的能力。
于洋是2019年入職的新員工,經(jīng)過他的“師帶徒”,從開始接觸流量儀的無從下手,到現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練的使用儀器、選擇測點。在于洋的印象里,師傅基本不在辦公室待著,到熱力站轉(zhuǎn)、看是常態(tài),而且是天氣越冷,轉(zhuǎn)的越勤。今年春節(jié)期間有幾天氣溫驟降,振華廣場溫度不理想,劉志應(yīng)帶著于洋來到大天熱力站調(diào)節(jié)流量,師傅讓他獨自選擇測量點,對站內(nèi)的機(jī)組進(jìn)行調(diào)節(jié),于洋謹(jǐn)記師傅說過的“眼到、腳到、手到”,認(rèn)真選取測量點、放置探頭、根據(jù)采集的數(shù)據(jù)按面積分配流量,關(guān)小閥門后,溫度很快提升。
三百六十行,行行出狀元。不管從事什么職業(yè)、在什么崗位,只要踏踏實實鉆研業(yè)務(wù),持之以恒錘煉本領(lǐng),就一定能在工作中不斷發(fā)光出彩。30多年來,劉志應(yīng)立足崗位,干一行、愛一行、專一行、精一行,收獲了豐碩的成果,多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”、“技術(shù)能手”。